8月23日下午，城控集團黨委書記、董事長張思忠帶隊調研長江水務公司，集團領導班子成員陪同調研。集團相關部室負責人、長江水務領導班子成員和相關部門負責人參加調研會議。
調研會上，長江水務黨委書記、董事長劉義忠圍繞公司2024年生産經營情況作了全面細緻的彙報，長江水務班子成員進行補充彙報，集團領導結合分管領域對相關工作進行了部署。
會上，張思忠對長江水務今年的工作予以肯定，并就長江水務進一步高質量發展提出幾點要求：一是要提高政治站位，強化擔當意識。長江水務作為民生企業，關系到千家萬戶，要牢固樹立“民生保供無小事”的意識，加快推進第六水廠建設。二是要凝心聚力，營造幹事氛圍。領導班子要發揮“火車頭”作用，帶領幹部職工同向發力、團結協作，共同推進企業發展。三是要樹牢安全意識，密切關注水質安全、施工安全。全面推進智慧水務信息化、系統化建設，既要保證搶修及時，也要保證搶修質量。四是要樹立品牌意識，持續打造優秀服務團隊。要擴大“小李服務隊”、“水網先鋒突擊隊”等一系列服務品牌的公衆影響力，全力做好民生服務工作；要站在民衆的立場思考問題，優化各類服務方案，妥善解決用戶問題。五是要降本增效，控制采購成本。要深入探究各項費用的降本空間，多方比較控制采購成本；在關鍵崗位要培養關鍵人才，确保工作提質增效。六是要營造風清氣正的良好氛圍，切實加強黨風廉政建設。要經常用身邊事例警醒、教育幹部職工，一旦發現苗頭，必須抓早抓小，同時利用網絡、媒體等載體做好“清風水務”的宣傳工作，促使廉潔從業意識入腦入心。
