7月12日下午,公用控股公司召開2024年上半年經濟分析會,公司領導班子成員及各部門負責人參加會議。
會上,相關部門負責人分别彙報了上半年業務開展、經營收入等情況,闡述了下半年工作打算和具體工作舉措,财務部作公用控股《2024年上半年經濟分析報告》,對公司上半年目标任務完成情況、經濟收入、成本支出等進行了分析解讀。
公司主要負責人肯定了公司上半年取得的成績,并指出各部門要應對市場形勢克服困難,制定詳盡工作舉措,對照年度目标任務查找不足。會議強調:一是要堅定信心,增強責任意識。公司各部室負責人要做到守土有責、守土盡責,以高度責任心将目标任務壓緊壓實,強化成本控制,開源節流,降低溝通、決策等隐性成本,提高管理和工作效率,做好事前控制。二是要全力以赴,拓展外部市場。設計院要抓住乙級資質優勢,着力開拓外部市場,推進“水環境治理”“新能源”等領域布局,重點聚焦智慧城市和數字政府等數字化項目業務拓展;嘉誠公司要進一步發揮好集團工程項目審計中的監督職能。三是要強化管理,推進高質量發展。各部室在持續做好内部管理和風險控制的同時,要切實提高“應收賬款”的催收回款力度,确保資金回籠,提高企業盈利能力。