為切實強化公司固定資産的規範化管理，确保固定資産的完整性與安全性，實現賬物、賬卡、賬實的高度一緻，進而夯實固定資産管理的基礎數據，6月27日上午，長江水務公司召開了固定資産管理專項會議。公司領導班子成員、各部門負責人以及部門（子公司）資産管理專員出席會議。
會上，長江水務黨委委員、副總經理謝劍根宣讀了資産管理專員的任命決定。随後，潤元公司、江源公司、湖西公司、長江塑管、江鄉公司、搶維修中心、營業所及各生産廠圍繞部門固定資産管理現狀、存在的問題以及改進建議進行了深入交流；資産設備處負責人詳細解讀了公司固定資産管理的标準流程，并明确了固定資産專員的職責，同時布置了近期固定資産盤點工作的具體安排；審計室則對集團固定資産審計整改情況進行了全面彙報。
長江水務黨委副書記、副董事長、總經理劉義忠在會上發表講話并對資産管理工作提出了明确要求。他強調，必須嚴格按照集團的第二輪審計整改要求，全面落實整改措施。在固定資産管理方面，一要提高全體人員的認識，增強管理意識。二要加強固定資産管理的專業知識學習，對資産管理專員進行系統的專項培訓。三要進一步完善公司及各部門的資産管理制度，推動固定資産管理的科學化、規範化。他特别指出，要實行固定資産的分級管理，确保賬卡物三者高度一緻。同時，要加強公司内部的審計工作，積極向第三方審計公司尋求專業指導，以不斷提升公司的資産管理水平。
