5月8日上午，城控集團組織召開2024年一季度經濟運行分析會，集團黨委書記、董事長張思忠出席會議并講話。集團領導班子成員，機關部室主要負責人，各子公司主要領導、财務分管領導、财務部門負責人，集團委派任職幹部參加會議。
會上，四家子公司代表彙報交流了本單位2024年一季度經濟運行情況及下一步工作打算；集團班子成員就各子公司經濟運行情況提出建議；集團總會計師何志軍通報了2023年及2024年一季度集團整體經濟運行情況，對下一階段财務工作進行了總體部署。
張思忠指出，各單位要全面分析前一階段經濟運行情況，總結成績，查擺不足，研究針對性舉措，推動各項經濟工作穩步前進，确保集團6月底實現“雙過半”目标任務，為圓滿完成全年目标任務打下堅實基礎。
張思忠強調，各單位要緊盯重點領域、重點項目、重點任務，以“時不我待”的緊迫感、“隻争朝夕”的責任感，紮實做好各項工作。一要堅定信心，保持戰略定力。各部室、各單位要圍繞既定目标，逐條逐項分解落實到各自的工作和項目中，保持主要經濟指标的持續穩定增長，确保經濟運行在合理區間。二要壓實主體，明确發展舉措。要“有中生優”做大産業集聚群，堅持“鍊式”發展，打造集團硬核産業集群；要“優中做強”提升發展新活力，緊盯管理要素創新配置、生産技術突破，形成新的先進生産力；要“強中做大”培育經濟增長點，激活創新動能，圍繞優質資源釋放整體協同的“乘數效應”。三要強化責任，提升執行能力。要強化幹部隊伍的作風建設，在工作推進中，要把能力作風深化和工作部署結合起來，營造能上能下、比學趕超的幹事氛圍；要加強廉潔意識，以黨建引廉，以制度保廉，以監督促廉；要加強人才鍊的支撐，堅持引進與培養并舉，做好“一把手人才”項目；要用好一線實踐平台，注重煉才，引導員工成長，推動成才，打造培訓平台，強化育才。
