9月18日下午，資産公司開展了幹部職工隊伍能力作風大讨論。公司領導班子、各營運部、物業項目負責人和青年職工代表參加了座談會。會前，公司各營運部、各項目開展了為期一周的交流活動，為座談會做好了充足的準備。
會上，各營運部和物業各項目按照會前“兩必講”要求（即必講自己項目運營管理的優勢；必講交流項目發現的不足），分别結合自身運營情況從項目招商、商戶儲備、市場管理、物業服務、安全管理等各方面分享了自身的工作亮點和工作經驗，并對交流項目提出了意見建議。會議結合各項目分享内容，分别作出了點評，引導各項目互相學習、主動交流，提取共性問題，形成發展共識。
随後，與會青年職工代表立足自身崗位，結合工作體會，分享了自己在改進能力作風、公司經營發展、企業文化建設等方面的想法和意見建議。會議要求青年職工珍惜平台，以自身能力的提升應對企業發展的需求，從大處着眼，小處着手，不斷汲取前進的力量，為公司發展增添後勁。
會議提出，公司全體幹部職工一是要提升六項工作能力，即文字寫作能力，語言表達能力，分析判斷能力，政策解讀能力，組織協調能力，學習總結能力。二是要用好六種工作方法。即分清輕重緩急，建立和諧關系，經常歸納總結，做到知人善用，提高會議效果，樹立典型示範。
