8月11日上午，城控集團在長樂客棧召開董事會2023年第一次會議，集團黨委書記、董事長張思忠主持會議。董事會成員出席會議，監事會成員、領導班子成員、各部室負責人列席會議。
會議通報了有關人事事項和2022年度内部審計工作情況，審議并表決通過了《城控集團2022年度董事會工作報告》《關于2022年度财務決算情況暨2023年度财務預算的報告》等8項議案，并形成了會議決議。
會議最後，張思忠就進一步加強董事會建設，強化董事會履職等方面提出具體要求：
一要規範董事會建設。從市場競争和改革發展的需要方面，城控集團現代企業制度還不夠完善，部分子公司董事會成員結構不夠優化，董事會委員會作用發揮有限，董事會與經理層高度重合缺乏制衡，要完善企業法人主體運營機制，加強各類董事履職協同，充分發揮各類董事的組合優勢，要凸顯出來外部董事的重要價值，真正把規範董事會的優勢體現出來。
二要發揮董事會作用。董事會具有“定戰略、作決策、防風險”的重要職能，要統一思想、提高站位，全力推進各項重大決策部署的落實；要按照市場經濟規律和集團發展規律開展監督管理，切實增強集團的控制力、影響力、競争力和抗風險能力；要深入學習和掌握各類董事管理辦法，熟悉并用好用活政策、文件、制度等，依法依規行使職責，确保城控集團沿着正确的方向可持續、高質量發展。
三要着力提升董事能力。要進一步強化各類董事的履職能力，對接業内一流團隊，看齊同行先進标杆，就最新的監管政策解讀、履職要求、行業專業知識等内容進行學習培訓，對董事知識結構、思維能力、溝通方式等方面進行規範引導，不斷提高綜合素質，促進集團治理基本盤的全面提升。
