3月9日上午，城控集團黨委書記、董事長葉善祥主持召開黨委中心組（擴大）學習會。會上傳達學習了黨的二十屆二中全會精神和習近平總書記在學習貫徹黨的二十大精神研讨班開班式上的講話精神。
葉善祥強調，要深刻把握精神實質，轉化為抓工作、幹事業、謀發展的強大動力，持之以恒把集團建設的宏偉藍圖細化為“施工圖”、高質量發展轉化為“實景畫”。
一要堅持黨的全面領導不動搖。要深刻領悟“兩個确立”決定性意義，深刻領悟中國式現代化的現實意義，聚焦黨的二十大決策部署，堅定以高質量黨建引領高質量發展的重要目标，将黨建品牌、黨建特色等優勢轉化為集團發展優勢，在做強做優做大上創造新業績。
二要堅持深化改革發展不放松。要深刻認識并把握黨的二十大賦予現代國企的新使命、新任務，進一步做好布局優化與結構調整，推動集團實體經濟向前瞻性産業、生态環保等重要行業和關鍵領域集中，更好地服務區域協調發展、長三角一體化和大運河經濟帶等重大戰略；進一步推動科技創新，加大核心技術開發和投入，推動提升内循環動力與活力；進一步強化重點領域風險防控，嚴控債務風險、經營風險、投資風險和安全環保風險，築牢不發生重大風險的底線。
三要堅持全面從嚴治黨不走樣。要抓好思想政治建設，嚴格執行民主集中制，堅持以嚴的基調強化正風肅紀；要加強作風建設，從制度入手，建立預防腐敗的長效機制；要保持清正廉潔，帶頭落實好管黨治黨政治責任，堅持“三不腐”一體推進，為高質量發展營造良好的政治生态。
會議對3月份重點工作進行了部署，葉善祥強調，各部室、各單位要深入研判内外部環境，準确把握當前形勢，進一步增強機遇意識、憂患意識、責任意識，為推進中國式現代化揚州新實踐凝心聚力，擔當作為。
一方面突出“提質效”，全面提升核心實力。項目建設要搶抓施工黃金期，加快項目建設進度，形成“儲備一批、開工一批、建設一批、竣工一批”的滾動接續機制，确保高質高效推動項目落地；公用事業要完善技術創新和研發管理體系，加強新技術、新材料、新工藝的推廣應用，實現公用服務智能化、智慧化；資産運營要堅持“融、用、管、還”四條線高度統一進行資金管理，做到投入與産出相對平衡，強基礎與謀發展相得益彰。
另一方面突出“練内功”，全面提升綜合能力。要進一步完善現代企業制度，通過動态對标、持續改進，不斷強化制度導向性、針對性、時效性和準确性；要進一步立足崗位，深入調查研究，确保聽真話、察真情、謀良策、出實招；要進一步強化人才隊伍建設，全面落實“一把手”抓人才建設工作責任，有計劃地安排優秀人才到急難險重、基層一線、項目現場進行鍛煉，充分激發幹部人才的創造活力，不斷築牢高質量發展根基。
集團領導班子成員，各部室負責人、各子公司領導班子成員、委派任職幹部參加會議。
