集團子公司分别召開2021年總結表彰暨2022年工作動員會

發布時間:2022-01-29

公用控股

  1月28日下午,公用控股組織召開了2021年度總結表彰大會,公司領導班子、中層幹部及職工代表參加會議。

  會上,公用控股黨委書記、董事長作了題為《踔厲奮發,笃行不怠,全力推進公用控股高質量轉型發展》的工作報告,總結回顧了2021年的工作成績,謀劃了2022年的重點工作。會議指出,2021年在城控集團的正确指導和帶領下,公用控股全體幹部職工緊緊圍繞年度目标任務,團結一心、銳意進取,拓思路、謀發展、搶機遇、抓落實,各項工作均取得了較好成績。

  會議強調,2022年,公用控股将按照集團發展規劃的總體要求,圍繞公司年度中心任務,進一步強資本、精管理、促合作、拓業務,全面推動企業高質量轉型發展。一是發揮要素保障,推進發債工作,為集團持續投資和産業發展提供資金助力;二是開拓業務市場,加大“走出去,引進來”發展戰略,提高核心競争力;三是強化質态管理,發揮資源優勢,确保國有資産保值增值;四是着力内部提升,實施精細化管理,打造積極向上、富有凝聚力的企業團隊;五是落實安全舉措,加大隐患排查治理力度,防範和遏制各類生産安全事故的發生;六是堅定理想信念,實現黨建融合發展,聯合打造“黨建+”工作模式,夯實黨組織戰鬥堡壘作用。

  會議還表彰了2021年度工作中取得突出成績的先進集體、個人,并對春節期間疫情防控、志願服務、值班值守、廉潔自律等方面工作進行強調和部署。

置業公司

  1月28日下午,置業公司召開了2021年度總結表彰暨2022年工作部署動員大會,公司全體幹部職工參加會議。

  會上,公司領導宣讀了受到集團、公司表彰的先進集體和先進個人名單并為他們頒發了榮譽證書和獎牌,緊接着各部門負責人向黨支部書記遞交2022年度《黨風廉政建設責任狀》《安全生産責任狀》并做了述職述廉發言,随後與會者對中層幹部及助理履職情況進行了現場民主測評,最後公司董事長做了題為《立足新起點 開創新局面 》工作報告,全面總結回顧2021年工作成績,明确2022年目标任務,激勵全體幹部職工進一步解放思想、鼓足幹勁,積極作為、開拓進取,為企業更好、更快發展貢獻智慧和力量。

  會議指出,過去的一年,置業公司緊緊圍繞年度目标任務,以重大項目建設為重心,堅持黨建統領,沉着應對戰勝各種困難,有效消除新冠疫情帶來的不利影響,較好的完成了集團公司下達的目标任務并取得令人滿意的業績,實現了“十四五”發展的良好開局。

  會議強調,2022年是黨的二十大召開之年,公司要牢牢抓住省市黨代會戰略部署的重大機遇交彙疊加期,在集團黨委的指導下,找準結合點,抓住着力點,主動服務于“強富美高”新揚州建設,積極參與市場競拍,力争再摘得一幅土地進行開發,掌握土地資源,實現滾動開發,讓職工的年收入水平逐年穩定增長,提升幹部職工的幸福感、獲得感和安全感。

  會議要求,公司全體黨員幹部要秉持“積極進取、追求完美”的敬業精神,求真務實、守正創新,把市裡和集團的要求體現到日常工作中,貫徹到項目建設、公司發展的各個方面:一是要突出一個“效”字,在頤和項目建設周期和推進效率上求突破,确保民生項目早日建成投産使用,更好服務社會;二是要突出一個“好”字,秉承工匠精神,堅持精品精作,确保竹西坊、嘉都彙、GZ341地塊項目和鳳凰傳媒綜合體等合資合作的商業項目能盡快産生經濟效益;三是要突出一個“實”字,強化運營管控,合理招商布局,全面提升項目設計水平,加強與希爾頓集團溝通對接,減少後期改動變更,做到有的放矢、降本增效;四是要突出一個“活”字,突破發展瓶頸,積極探索“綠色科技”和“生态+文化”第五代住宅等創新産品,适時進軍養老地産和“智慧型社區”等新型領域,加快企業轉型升級步伐。

  會議還就傳達學習省兩會精神,做好春節期間安全維穩、疫情防控、廉政紀律、值班值守等工作做了動員部署講話。

建盛公司

  1月28日下午,建盛公司召開2021年度總結表彰暨2022年度工作動員大會。公司領導班子及全體幹部職工參加會議。

  會議總結回顧了2021年度各項工作,表彰了公司2021年度先進集體及先進個人,安排部署了2022年度重點工作及春節期間安全保供、疫情防控、廉潔自律、值班值守等工作,各部門負責人向公司黨支部書記遞交了2022年度《安全生産目标責任書》和《黨風廉政建設目标責任書》。

  會議指出,2021年是“十四五”規劃的開局之年,在集團黨委的正确領導下,公司緊緊圍繞年度目标任務,全力做好儀化生活區的各項保供工作,較好地完成了各項工作任務。2022年要積極融入集團發展新格局,進一步開拓市場,以更高标準、更嚴要求,開創公司發展新篇章。

  會議強調,2022年公司要堅持穩中求進的工作總基調,力争各項工作再上新台階。一要發揮黨建引領,堅持黨建和中心工作兩手抓兩手硬,助推公司發展;二要完善管理制度,加強制度建設、制度學習、監督檢查,做到規範制度管理,強化責任落實;三要關注人才培養,采取“請進來”和“走出去”的方式,堅持選人用人的正确導向,強化隊伍建設。

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