長江水務
1月26日下午，長江水務公司以“現場會議+視頻會議”形式召開2021年度總結表彰暨職工代表大會。城控集團黨委委員，長江水務黨委書記、董事長張正斌在會上作《2021年度工作報告》。長江水務公司領導班子成員、全體中層幹部、職工代表參加會議。
會議總結回顧了2021年的工作成績，部署明确了2022年的重點工作任務。會議聽取長江水務公司《2021年度工作》《2021年度企（黨）務公開工作》《2021年度工會工作》《2021年度安全生産工作》等報告，表彰2021年度公司先進集體（班組）、先進個人和安全先進集體（班組）、先進個人，審議通過長江水務《企業管理制度彙編》，選舉産生長江水務年度文明标兵，圓滿完成各項會議議程。
會議指出，2021年，在市城控集團的正确領導下，長江水務公司緊緊圍繞年度目标任務，牢牢把握高質量發展這個根本要求，于危機中克難求進，在比學趕超中擔當作為，統籌推進穩經濟、強黨建、防風險、促上市、惠民生等各項工作，企業高質量發展邁出堅實步伐。
會議強調，2022年，公司要堅持穩中求進工作總基調和新發展理念，不斷完善治理結構、規範經營行為、增強盈利能力，努力将長江水務打造成為長三角區域内具有一定影響力的水務企業。一要抓安全，保平安，确保供水生産平穩可控；二要推改革，促上市，确保工作效能加快提升；三要抓經營，搶市場，确保市場運作創新突破；四要抓管理，強管控，确保管理水平不斷提高；五要強黨建、夯基礎，确保黨建水平要有新提升。
供熱公司
1月26日上午，供熱公司召開2021年度總結表彰暨2022年工作部署動員大會。公司全體領導班子、中層幹部和受表彰人員參加會議。
公司董事長向會議作了2021年度工作報告，全面總結回顧了2021年的工作成績，分析了企業發展所面臨的挑戰和機遇，并從黨的建設、市場開拓、項目建設、團隊管理、運營提質等5個層面全面部署了公司2022年重點工作。
會議指出，2021年，公司堅持“迎難而上、逆勢上揚，穩中求進、進中求好”工作總基調，高質高效履行企業責任，統籌推進強黨建、穩主業、惠服務等各項工作，在改革發展中實踐創新，在全面從嚴治黨中凝心聚力，形成黨的建設全面加強、生産經營穩中向好、高質量發展持續深化的良好局面。
會議強調，2022年是公司供熱管網“互聯互通”的收官年，公司将堅定不移深耕主業，勇于開拓創業創新，着眼長遠發展，重點做到五個一。一是一以貫之“講政治”，政治站位要更有“高度”；二是一門心思“強管理”，市場開拓要更有“深度”；三是一絲不苟“履責任”，項目建設要更有“力度”；四是一脈相承“聚人才”，團隊建設要更有“精度”；五是一如既往“保穩定”，和諧創建要更有“溫度”。
會議表彰了2021年度先進集體、先進個人，領導班子和中層幹部向黨總支書記遞交了2022年度《黨風廉政建設責任書》《安全生産責任書》。
萬福公司
1月26日下午，萬福公司召開2021年度總結表彰暨一屆六次職工大會。公司領導班子及全體幹部職工參加會議。
會議全面總結了2021年整體工作情況，部署了2022年重點任務，動員廣大幹部職工提振精神、團結一心，推進公司各項事業不斷邁上新台階。會議提出，2021年，在集團黨委正确領導下，萬福公司全面打赢三條快速路項目建設攻堅戰，實現了全線建成通車的總目标。2022年，要主動服從服務于集團發展戰略，積極發揮城建主力軍作用，在應對挑戰中搶抓機遇，在擔當作為中開創新局。
會議強調，2022年要做好四個方面工作：一是要堅持項目提速，面對集團下達的四項重大項目建設任務，要提前排定工作計劃，全力推進各項工程前期手續，确保項目建設按時達效；二是堅持管理提效，進一步提高項目管理和企業管理水平，在質量管控、安全管理、現場管理等方面再發力，加強内部管理，強化制度建設，力争在企業管理方面再上新台階；三是堅持隊伍提升，全體職工要持續保持“闖”的精神、“創”的勁頭和“幹”的作風，充分發揮主觀能動性，在總結經驗中不斷提升個人核心競争力；四是堅持黨建提質，要繼續推進支部組織建設，将黨旗插在項目一線，充分發揮基層黨組織和項目黨支部的戰鬥堡壘作用，不斷加強黨風廉政建設，以黨建工作促進工程建設有序開展，切實打造務實、清廉的建設隊伍。
會議表彰了2021年公司先進部門和個人，各部門負責人向公司主要負責人遞交了全年工作目标責任書、安全工作目标責任書和廉政建設目标責任書，聽取了2021年度工會工作報告及工會審計工作報告，審議通過了2022年度《工資集體協商合同》等，對工會建家工作及工會主席進行了測評。同時對春節期間疫情防控、安全維穩、廉潔自律、節日值守等工作進行了部署。
