為全面總結大學南路三期工程的項目建設情況，圍繞集團對上善公司的新定位、新要求，1月5日下午，上善公司召開了項目分析會，上善公司領導班子及所有項目經理參加了會議。
會上，全體項目管理人員探讨了該工程從項目立項到如期完成通車，整個過程的成功與不足之處，與會人員踴躍發言，暢談了自己參建項目過程中的收獲，以及對項目建設過程中的不足之處，同時提出自己的一些建議。
聽取彙報後，領導班子對大家的發言進行了總結，對上善公司全體員工同心同力、勇于奉獻、擔當作為的工作态度給予肯定，對大家提出的合理化建議給予表揚，并對今後在建設項目的管理、協調、質量和安全等方面工作提出了具體要求：一是要不斷總結，通過這次的項目進行取長補短，在以後的工作中保持認真嚴謹的态度；二是提前謀劃，合理選擇工程材料供應商，實現成本最優管理；三是根據時間節點，多請示彙報，提出工作中的難點、堵點，有效推動工作；四是項目經理要做好分工，對工程整體施工進度、質量進行管控；五是做好工程項目的精細化管理，保持現場有序、周圍環境整潔；六是做好施工現場安全管理，樹立職工良好的安全意識，減少安全事故的發生；七是繼續發揚吃苦耐勞、拼搏向上的精神。
