為階段性回顧總結長江水務上市工作進展情況，分析研究當前存在的難題，謀劃部署下一階段工作，5月27日下午，城控集團黨委書記、董事長葉善祥主持召開水務上市工作推進會。他強調，今年是長江水務進入上市申報期的第一年，也是推進上市工作的關鍵之年。上市體系内單位要以當前黨史學習教育為契機，不斷增強攻堅克難的膽識，不斷增強自我革新的勇氣，擔當作為，善作善成，不斷開創高質量發展的新局面。
會議聽取了中介機構、長江水務、公用控股和潔源公司的上市工作推進情況彙報，集團各分管領導圍繞水務主闆上市總目标，重點對下一步工作推進方式、存在的問題提出了相應的意見和要求。
葉善祥強調，堅持共性與個性相結合，不斷增強幹事創業的動力。長江水務要在上市要求的框架下，在共性中找到自信，在個性中找到亮點，不斷增強全體幹部職工幹事創業的動力，努力形成人人為推動上市工作獻計出力的良好風氣；要堅持問題導向，不斷在共性中找規律，在個性中找方法，把共性工作做到位，把個性工作做精專，從而增強企業“抓管理、促改革、推上市”的内生動力。
堅持規範與創新相結合，不斷激發生産經營的活力。長江水務要想謀求新一輪的快速發展，就必須以更加開放的姿态、更加開明的作風、更加堅定的決心、更加飽滿的熱情，進一步加強管理，進一步完善布局，進一步延伸産業鍊；要善于在規範中探索突破的方法，在規範中找到創新的路徑，在規範中赢得發展的先機，以刀刃向内的勇氣，不斷改革創新，不斷激發生産經營的活力，努力在資本市場闖出一片新天地。
堅持擴容與提質相結合，不斷提升跨越發展的實力。長江水務要以上市要求為出發點，強化風險意識，規範管理手段，落實推進措施，不斷錘煉在資本市場和現代企業制度下謀事、幹事的本領。經營層要堅持開拓市場與提質增效雙手抓，立足“補鍊、強鍊、擴鍊”，不斷開發新的公共服務産品，不斷積累跨越發展的硬實力。
集團副總經理周平、潘涵，總會計師何志軍，副總經理李铮，相關部室負責人，上市體系單位責任人和中介機構人員參加會議。
