4月7日，城控集團董事長葉善祥主持召開安全生産例會，研究部署4月份安全生産工作。集團領導班子成員、各部室負責人、各子公司黨政主要負責人、分管安全工作負責人、安全總監、集團委派任職幹部參加會議。
葉善祥指出，四月份，是我市旅遊旺季，又将迎來世園會開幕，人流量大、重大活動多。集團工程建設、生産經營也進入旺季，街區管理、安全保供等任務極其重要。各單位要有足夠的思想準備和行動自覺，認真分析當前安全生産形勢，周密部署任務，落實工作措施，統籌調度生産經營，處理好安全與發展、安全與進度的關系。
葉善祥強調，強化形勢研判，把握工作節點，做好旅遊旺季安全生産。各單位要緊抓“4.18”活動等時間節點和自身行業領域工作節點，科學研判影響安全生産的因素，重點抓好安全保供、工程建設、商業經營等行業領域。安全供應方面要加強生産運行管理和應對突發情況的能力建設。工程建設方面要進一步厘清參建各方主體責任，強化危險性較大的分部分項工程安全管理。消防安全方面要緊盯市場街區、人員密集、文物古建等人員密集場所和公共活動場所，強化消防安全管控，及時消除引發火災事故的苗頭。
落實風險報告，深化專項整治，從根本上消除安全隐患。各單位要深化專項整治，全面推進風險管控和隐患治理“雙重預防機制”建設。要加強安全風險管控，深入開展安全生産風險的排摸、辨識，做到底數清、風險明、不留盲區。要加強安全風險評估，重點掌握可能引起群死群傷事故的較大風險部位，明确落實管控層級、責任單位、責任人和具體措施。要加強安全隐患排查，落實隐患“自查、自糾、自報”主體責任，堅決打好隐患整治攻堅戰。要加強重點領域治理，重點解決工程建設、城鎮燃氣、人員密集場所等領域的風險問題，對發現的隐患實行閉環管理。
強化組織領導，狠抓責任落實，推動安全生産持續穩定。一是落實領導責任制。各單位主要負責人要認真履行安全生産第一責任人的職責， 經常過問安全生産工作，重視和解決安全工作中存在的問題，對本單位的安全生産工作負起總責。所有副職和分管安全生産負責人要各司其職、各負其責。二是落實崗位責任制。要認真組織教育培訓，增強幹部職工的安全意識，重點崗位和特殊工種，須經過專業培訓，考核合格後才能上崗。三是落實值班制度。“五一”和重大活動期間，要認真落實領導帶班值班制度, 負責同志要親自在崗帶班，随時處理突發情況。
副董事長戚磊部署了4月份安全生産工作：一是保持警醒。要清醒認識當前安全形勢，深刻吸取今年以來全國範圍内典型的安全生産事故教訓，牢固樹立安全生産“紅線”意識，嚴格落實各項防範措施，嚴防各類安全事故發生。二是抓住重點。要深入開展安全生産專項整治工作，嚴格對照專項整治三年行動方案和集團2021年重點任務清單，抓好安全生産工作。要紮實做好安全保供工作，合理安排生産計劃，保證生産運行穩定。要全面落實項目建設安全生産責任制，加強對施工現場的監督檢查，督促施工單位落實安全防範措施。三是強化監管。要以現場隐患排查治理和集團安全生産專業檢查為抓手，加強對建築施工、市場街區、地下管網、危險化學品、火災防控、特種設備等行業和領域的安全監管工作。
