3月4日，城控集團董事長葉善祥主持召開安全生産例會，研究部署3月份安全生産工作。集團領導班子成員、各部室負責人、各子公司黨政主要負責人、分管安全工作負責人、安全總監、集團委派任職幹部參加會議。
葉善祥指出， 春節期間，集團從責任落實、重點工作、應急能力三個方面着力，安全生産和疫情防控态勢平穩，生産經營穩定有序；集團上下要認真貫徹落實習近平總書記關于安全生産重要論述，按照市委市政府的統一部署，緊緊圍繞2021年目标任務不放，抓近謀遠，标本兼治，持續發力，實現安全生産形勢持續向好。
葉善祥強調，樹牢紅線意識，保持高度警覺，時刻繃緊安全生産之弦。3月上旬，全國将召開“兩會”，會議期間安全生産工作極其重要，各單位要強化紅線意識和底線思維，堅持不懈地把安全生産貫穿到生産經營的各個領域、各個方面，始終以如履薄冰、如臨深淵的謹慎态度，做到防在前、想在前、做在前；排查整治隐患工作，必須消除“事故征兆”和“事故苗頭”，對待細小隐患要如臨大敵，對排查出的安全隐患要立即整改，把問題解決在萌芽狀态，未發之時。
堅持問題導向，抓住關鍵環節，牢牢把握安全生産主動權。各單位要堅持問題導向，補齊安全生産短闆，做到“關口前移、重心下移”，從源頭上把好安全生産關，築牢安全防護堤；要持續深化專項整治，把隐患排查治理作為一項長期性、常态化的工作；要強化施工現場管理，加大施工作業監控監管力度；要強化城市安全管理，落實燃氣、供水、供熱等市政基礎設施安全管控措施；要加強春季消防安全工作，持續加大排查管控力度，下大氣力清剿火災隐患。
狠抓責任落實，嚴格問效問責，全力推動工作落地落實。各單位要進一步強化責任擔當，以釘釘子的精神，狠抓責任制這個關鍵，以最堅決的态度強化執行，以最嚴厲的措施推動落實；要在加強領導上體現落實，把抓好安全生産工作作為重大政治任務，擺在更加突出位置；要在責任傳導上體現落實，健全完善“全員、全崗位、全過程”安全生産責任制；要在督查考核上體現落實，對照市委市政府下達的目标任務，細化方案和措施，倒逼不作為，督促慢作為，強化問效問責震懾力，推動工作落到實處，起到實效。
副董事長戚磊部署了3月份安全生産工作：一是把握節點、嚴陣以待。要充分認識3月份安全生産工作的季節性特點，春困疲倦的生理規律，雷電、雨水的自然規律，容易導緻人的不安全行為和物的不安全狀态，要牢牢把握這一關鍵節點，切實加強對“兩會”期間安全工作的組織領導。二是明确目标、突出重點。要加強對本單位自來水、燃氣、熱力和污水管網的巡查，全面梳理出可能出現的突發事件，分析突發事件可能造成的影響，制定出應對措施、恢複時間，做好輿情導控工作；要全面落實項目建設安全生産責任制，加強對施工現場的監督檢查，督促施工單位落實安全防範措施；要緊抓重要場所和關鍵環節，加大消防安全監督檢查力度；要嚴格落實有限空間作業審批制度，按照先通風、再檢測、後作業的原則，采取相應的安全防護措施，防止中毒窒息等事故發生。三是強化責任、從嚴監管。要以強化隐患排查治理和現場監管為重點，加強對建築施工、市場街區、地下管網等行業和領域的安全監管工作。要組織力量深入生産一線，深入安全生産的重點部位和薄弱環節，加強督促檢查。對重大危險源和重點隐患部位，要強化監測監控、預報預警，及時發現和消除風險，不斷提升風險管控能力。
