11月3日，城控集團董事長葉善祥主持召開安全生産例會，研究部署11月份安全生産工作。集團領導班子成員、各部室負責人、各子公司黨政主要負責人、安全總監、集團委派任職幹部參加會議。
葉善祥指出，距離年底還有不到60天時間，集團各項目标任務到了“找弱項、補短闆、趕進度”的沖刺階段，各單位要在統籌協調工作任務的同時，務必把安全生産放在首位，切實做到“目标不變、鬥志不減、标準不降”，決戰決勝，全力打赢安全生産的收官之戰。
葉善祥強調，凝心聚力，以人為本，把安全教育的重點放在基層，積極引導員工“知敬畏”“守底線”。要持續不斷抓好安全培訓，積極教育引導員工，牢固樹立安全生産思想，重視安全、按章作業，切實增強安全生産的主動性。要把安全教育的重點放在基層，長抓不懈、持之以恒。要教育員工樹立正确的安全生産觀，切實消除盲目意識，引導他們堅守底線，敬畏生命。
全面發力，緊盯目标，把隐患排查的重點放在一線，通過有效手段“抓苗頭”“改傾向”。要堅決克服麻痹思想，緊盯全年目标任務，切實增強生産一線的隐患排查整治力度。要認清本單位安全生産的關鍵因素，找準事故隐患的根源，全面落實防控措施。要配齊配強一線安全力量，切實糾正安全生産工作中苗頭性、傾向性問題，保證員工良好的工作狀态。
不遺餘力，務實高效，把日常管理的重點放在現場，注重各項要求“可執行”“好操作”。要高度重視、周密部署生産現場的各項管理工作，嚴格落實安全生産的措施要求。出台的各項管理要求，要接地氣、可落地，防止出現管理真空和監管盲區。要注重抓好現場制度落實和人員管理，充分發揮安全總監、安全員、班組長的監護作用，切實加強作業現場安全檢查。
副董事長戚磊部署了11月份安全生産工作：一是守住安全底線。要始終把安全放在首位，下移重心，強化作業現場和生産作業過程的安全管理，堅決做到不安全不生産，不安全不施工。二是抓住安全重點。要緊跟生産經營、工程建設等當前實際，抓重點、抓關鍵、抓薄弱環節。三是管住安全風險。要結合冬季安全生産工作特點，提前做好防火、登高作業防滑、機械設備及自來水管道防寒防凍等工作，及時消除安全隐患。
