為全面真實了解企業發展狀況和存在問題，8月28日下午，城控集團黨委委員、副總經理季紅軍赴揚州中燃召開調研座談會。公司班子成員以及各黨支部、各部門負責人參加會議。
座談會上，中層管理人員圍繞各自工作職責、業務開展情況進行發言，并結合公司實際，對公司未來發展提出意見和建議。
季紅軍肯定了大家從各自業務領域和公司大局出發，對揚州中燃人才後備力量、調動員工積極性、企業内部管理等方面提出的意見和建議。他要求揚州中燃領導班子提高緊迫感，抓緊研究謀劃，形成切實可行的解決方案。
季紅軍表示，揚州中燃合資後經過15年的發展，度過了不平凡的磨合期，先後經曆了引進天然氣進揚、焦化廠、鋼鐵廠關停以及人員妥善分流安置，廣大幹部員工為我市燃氣事業發展壯大作出了曆史性的貢獻，希望大家正視過去，展望未來，傳承和發揚艱苦奮鬥、吃苦耐勞的優良傳統和作風。
季紅軍強調，中層幹部是企業發展的骨幹和中堅力量，在揚州中燃處于承前啟後、轉型發展的關鍵階段，幹部要帶好頭做表率。一是嚴于律己，以身作則。要想在前面、幹在前面，以自身的一言一行、一舉一動，團結和帶領員工為公司發展做貢獻。二是嚴格管理，獎罰分明。要加強基礎工作，提升管理水平，用制度管人管事，最大限度調動員工幹事積極性。三是守住底線，不碰紅線。要增強政治定力，加強黨風廉政建設，紮緊紮牢制度籠子，規範用權，把紀律和規矩挺在前面，做到始終敬畏制度和規矩。四是着眼全局，服務大局。要提高政治站位，增強宏觀意識，不斷提升看待問題、處理問題的思維、能力和水平。五是弘揚正氣，制止邪氣。要立場堅定，明辨是非，敢于抵制違規違紀行為，壯大正能量，唱響主旋律。六是強化學習，提高本領。要主動适應新時代新要求，耐下心來學習燃氣業務新法規、新知識、新特性，提高業務水平和幹事能力。
季紅軍要求，揚州中燃領導班子要堅定信心，以“重展旗幟、再現輝煌”為動力，努力做股東雙方的“排頭兵”。一是加強幹部政治素養，提高執行能力。二是加強幹部管理水平，提高治理能力。三是加強後備幹部培養，提高競争能力。四是加強幹部交流鍛煉，提高綜合能力。
